5 raisons de vous faire coacher en tant qu'expert-comptable

Depuis quelques années, le coaching est une pratique de plus en plus utilisée dans le développement des compétences au même titre que la formation professionnelle. Le coaching peut être quelque chose que vous devriez considérer, y avez-vous pensé ? Découvrez 5 raisons de vous faire coacher en tant qu’expert-comptable.

1. Être accompagné dans le recrutement de vos collaborateurs

Lors du recrutement d’un nouveau collaborateur, l'embauche de la bonne personne est cruciale pour la santé de votre cabinet d’expertise comptable. L'un des meilleurs moyens d'améliorer considérablement vos chances de trouver ce candidat parfait est le coaching. Les recrutements peuvent être difficiles. Votre coach vous prépare au mieux pour les entretiens. De cette façon, les conversations se déroulent en douceur et vous vous sentirez plus en confiance. Vous tirerez pleinement parti de ces entretiens décisifs et vous gagnerez du temps pour trouver le collaborateur idéal.

2. Développer votre clientèle

Vous souhaitez développer l’activité de votre cabinet ? Un coach peut vous aider à atteindre plus rapidement vos objectifs. Après avoir déterminé les forces et les faiblesses de votre cabinet, votre coach vous accompagne pour construire un plan d’action efficace. Une fois la théorie posée, il sera à vos côtés pour mettre en place le plan en interne. Il mesure ensuite les résultats afin d’analyser l’évolution du développement de votre activité. Un coaching vous permet d’atteindre vos objectifs sereinement. Tout est fait de manière structurée.

3. Développer vos compétences de manager

Posséder des compétences en management est primordial pour gérer efficacement une équipe. Le coaching est un moyen puissant de renforcer votre posture managériale. Il est donc pertinent de choisir ce type de solution pour développer ses aptitudes en management. En fonction de vos objectifs, un coaching peut vous permettre d’améliorer vos interventions lors de réunion d’associés ou vous apprendre à déléguer, à dire non ou à décider en mode collaboratif. Un coach vous fait travailler les points clés opportuns selon votre situation.

4. Mieux gérer votre stress

Les collaborateurs des cabinets d’expertise-comptable peuvent être soumis au stress notamment en période de bilan. Cependant, il est particulièrement important de préserver le bien-être des collaborateurs dans ces moments-là. En effet, pour parvenir à gérer ces situations, apprendre à contrôler sa nervosité est indispensable pour maintenir un flux de travail efficace. Le coaching peut aider toutes les personnes de votre cabinet à gérer ses émotions et à trouver des solutions adaptées à chaque individu. Dans un souci de performance, votre coach peut établir avec vous des process clairs. Ainsi, le quotidien de chacun est simplifié et les collaborateurs sont moins soumis au stress et donc plus engagés.

5. Avoir un équilibre vie privée/vie professionnelle

L’organisation du travail, effectué en présentiel ou à distance, est importante pour améliorer la productivité de vos collaborateurs. Avec la généralisation du télétravail, elle est d’autant plus essentielle pour préserver un équilibre vie privée/vie professionnelle. En exerçant depuis son domicile, il est facile de laisser votre travail s'infiltrer dans votre vie personnelle. Le coaching vous aide à créer une organisation sur-mesure, personnalisée à votre propre rythme. Vous pouvez apprendre à gérer votre temps pour consacrer plus de temps à votre famille.
Plus de 20 % des grandes entreprises et de 5 % des PME utilisent le coaching pour développer les compétences de leurs équipes. Allez-vous vous aussi vous laisser convaincre par cette méthode d’apprentissage efficace et personnalisée aux besoins de votre cabinet d’expert-comptable ?

 

 

 

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